项目失败后，项目负责人要担什么后果

项目失败后，项目负责人承担的后果要根据具体情况判断。
如果是商业项目，得看负责人和投资主体或雇主的协议约定。要是协议里有项目失败责任承担的条款，负责人可能要按约定承担违约责任，常见的就是赔偿经济损失。比如，因负责人故意或重大过失，导致项目前期投入资金收不回、产生额外费用等，投资主体或雇主能要求赔偿。并且，项目失败若影响了负责人声誉，可能让其在行业里难获新合作机会。
要是项目涉及国有资产或公共利益，负责人会面临更严格的责任审查。若存在失职、渎职等行为，可能会受到行政处分，严重的会触犯刑法，涉嫌滥用职权罪、玩忽职守罪等罪名，要承担刑事责任。
另外，有些项目涉及对第三方违约或侵权，负责人所在组织担责后，可能会按内部规定追究其内部责任。
所以，项目失败后项目负责人承担的后果是多样的，要结合具体事实和法律规定来判断。建议项目负责人在项目开展前，仔细审查协议条款，明确自身责任；在项目进行中，尽到谨慎和勤勉义务，避免因自身过错导致项目失败。

案情回顾:

小朱是某商业项目的负责人，项目最终失败。投资主体认为小朱在项目执行过程中存在重大过失，导致前期投入资金无法收回，要求小朱按照协议约定赔偿经济损失。小朱则认为自己已尽到合理职责，不应承担赔偿责任。同时，该项目部分资金来源于国有资产，相关部门介入审查，怀疑小朱存在失职行为。

案情分析:

1、从商业项目角度看，若投资主体与小朱的协议中有项目失败责任承担条款，且能证明小朱因故意或重大过失致项目失败、资金损失，小朱需依约承担违约责任，赔偿经济损失。
2、由于项目涉及国有资产，若经审查小朱存在失职、渎职等行为，他可能面临行政处分，严重时会触犯刑法，涉嫌滥用职权罪、玩忽职守罪等，需承担刑事责任。
3、若项目还涉及对第三方的违约或侵权，小朱所在组织承担责任后，可能会按内部规定追究小朱的内部责任。