公司3年没对账，要怎么进行处理才好

步骤如下：
1.成立对账小组，成员涵盖财务、业务等人员，明确各成员职责。
2.收集财务资料，像会计凭证、账本等，还有业务资料，如合同、发票等。
3.先进行内部账目核对，找出差异并记录原因，再和供应商、客户等外部单位核对。
4.调查差异原因，是记账错误还是未达账项，进行对应处理。
5.建立定期对账制度，防止问题再出现。
案情回顾:

小朱所在公司三年未进行对账，公司管理层决定着手处理此事。小胡认为只需财务人员参与对账即可，而小李则坚持应组建包含财务和业务人员的对账工作小组。最终公司采用了小李的建议。在收集资料和核对账目过程中，内部核对时发现总账与明细账有差异，与外部往来单位核对时对部分往来款项金额存在争议。对于这些差异，小朱认为是记账错误，小丽觉得是未达账项，双方产生分歧。

案情分析:

1、公司三年未对账存在财务管理隐患，组建包含财务和业务人员的对账工作小组是合理的，多部门协作能更全面地处理对账事宜，业务人员可提供业务方面的信息，有助于发现问题。
2、在核对账目时出现差异是正常现象，对于内部和外部核对产生的争议，应深入调查原因。对于小朱和小丽关于差异原因的分歧，需要进一步核实证据，若确实是记账错误应及时更正，若是未达账项则编制调节表进行调整。同时，建立健全定期对账制度能有效避免类似问题再次发生。