并购重组审核流程

第一阶段买壳上市　　目标选择　　明确并购的意图与条件，草拟并购战略　　寻找、选择、考察目标公司　　评估与判断　　全面评估分析目标公司的经营状况、财务状况　　制定重组计划及工作时间表　　设计股权转让方式，选择并购手段和工具　　评估目标公司价值，确定购并价格　　设计付款方式，寻求最佳的现金流和财务管理方案　　沟通：与目标公司股东和管理层接洽，沟通重组的可行性和必要性。　　谈判与签约：制定谈判策略，安排与目标公司相关股东谈判，使重组方获得最有利的金融和非金融的安排。　　资金安排：为后续的重组设计融资方案，必要时协助安排融资渠道。　　申报与审批：起草相应的和必要的一系列法律文件，办理报批和信息披露事宜。