从千万工程款纠纷调解，看律师精准化解矛盾之道

在河南达兴律师事务所，鲁世超桌上常常堆满各类案件材料。他从2022年开始执业，至今已承办逾100件案件，其中建设工程领域案件就有70余件，足见其实务积淀深厚。

其中有一起影响颇大的建设工程施工合同纠纷。原告为两家公司起诉被告公司追讨工程款，涉及金额高达4千万元。常规法律动作往往是持续走诉讼流程，不断在法庭上唇枪舌战，等待判决结果。但鲁世超却放弃了这条常规路。他意识到，强硬的诉讼可能会让双方关系更加恶化，且耗费大量时间和精力。在此前处理房产相关案件时，他就展现出不局限于常规手段的特点。比如代理购房户获得“不得执行房产”的胜诉判决时，也是另辟蹊径寻找突破点。

鲁世超具体做了大量沟通协调工作。他积极与原被告双方交流，了解他们的实际需求和痛点。同时，与XX市XXX问题楼盘化解工作领导小组办公室取得联系，借助其力量推动事情解决。他提出让原告配合被告售卖所查封的400个地下车位，所得资金用于偿还债务的方案。这个方案既保障了原告的债权，又给了被告一定的缓冲和解决问题的途径。最终，在他的努力下，原被告双方自愿达成调解协议。

河南达兴律师事务所评选先进工作个人和特别贡献奖有着严格的标准。该评选需要律师在代理的众多案件中取得优秀的成果，为律所和当事人创造显著价值。鲁世超凭借他这种不局限常规、积极寻求多元解决途径的行为习惯，恰好契合了这一评选标准，因此荣获了这两个奖项。

收束采用方法论的逻辑闭环：在复杂的法律纠纷中，打破常规思维，积极探寻兼顾各方利益的解决途径，能有效避免矛盾激化，实现多方共赢，这不仅是解决法律问题的有效策略，更是一种在竞争中脱颖而出的生存法则。