当包干合同材料用得比预估少要怎么处理

包干合同里，材料使用量比预估少的处理方式，一般看合同约定。
包干合同有固定总价包干和固定单价包干两种。要是固定总价包干合同，合同总价不会因材料用量增减而调整。就算材料用得比预估少，发包方还是按合同总价付款，节约的材料成本归承包方，这也是承包方报价时承担的成本控制风险和收益。
要是固定单价包干合同，结算按实际完成的工程量乘以固定单价算。材料使用量少，实际工程量可能减少，这时要根据双方确认的实际完成工程量结算，承包方不能按预估工程量让发包方付款。
若合同没明确材料用量少于预估的处理办法，双方可协商。承包方可跟发包方说明材料节约情况，提公平合理的处理建议，像适当降低合同价款或给予奖励。要是协商不成，就按合同约定的争议解决方式，通过仲裁或诉讼解决纠纷，由仲裁机构或法院根据合同履行情况、行业惯例等判定处理方案。

案情回顾:

小许与小何签订了一份包干合同。工程结束后发现材料使用量比预估少。小许认为自己是固定总价包干合同，节约的材料成本应归自己所有，小何则觉得即便总价包干，也应对节约部分进行协商处理。双方各执一词，无法达成一致，争议由此产生。

案情分析:

1、若此为固定总价包干合同，根据相关规定，合同总价通常不因材料用量增减而调整，节约的材料成本应归承包方小许所有，小许承担了成本控制的风险与收益。
2、若合同未明确约定材料用量少于预估的处理方式，双方应先协商解决。小许可与小何说明材料节约情况并提出公平建议。如协商不成，则应按合同约定的争议解决方式，通过仲裁或诉讼，由相关机构依据合同履行情况和行业惯例等判定处理方案。