超市赔钱一般可从成本与营收两方面来考量。成本方面,能优化供应链管理,和供应商商议更优惠的采购价,降低采购成本;严格把控库存,防止积压过多货物而占用资金并造成损耗。营收方面,可强化市场营销,推出特色促销活动来吸引顾客,像限时折扣、满减优惠等;提升服务质量,让顾客有良好的购物感受,提升顾客忠诚度;优化店铺布局以及商品陈列,增强商品展示效果,推动销售。不过要留意,这些举措应在合法合规的框架内进行,避免
虚假宣传、
价格欺诈等行为。若不清楚具体的经营状况和法律规定,建议咨询专业的商业律师,以获得更精准的法律建议和解决办法。