作为这家公司的法人，现在我们要给公司的一些老员工进行激励，那么打算要去给员工进行一部分的股权的话。实施股权激励一般会出现的几个难点是有什么呢？

一般而言，中小企业喜欢给员工一部分股权，以实现“金手铐”的功能。中小企业要想对员工实施股权激励，会出现以下几个难点：
首先，股价不好确定。因为非上市不能上市流通，这样就难以计算得出一个公允的股票价值，在定价时主观因素影响严重。
其次，股票缺乏流动性，收益不能及时体现。中小企业股票难以自由流通，变现能力极差，一般只能在离职时才能变现。再次，财务不够透明，员工缺乏信心。中小企业一般不会聘请外部审计机构进行审计，公司的财务资料缺乏公信力，如年度销售额、利润额、负债额等，都难以令员工尽信。第四，员工的股东难益难以得到有效保障。一般来说，即使是小股东，员工的股东权益也是受法律保护的。但在实际上，企业一把手的权威太盛了，小股东的说话权利往往被剥夺。长此以往，没有任何的小股东还会有兴趣在公司大事上说话了。