遇到企业经理贪污应如何处置

遇到企业经理贪污，可按以下方式处置：
先收集证据。通过财务记录、业务单据、电子邮件、聊天记录等，收集能证明贪污事实的证据。证据要真实、完整且与贪污行为相关，像财务账目里的异常支出、审批流程不合规的报销等凭证。
接着确定企业性质。如果是国有企业，经理贪污一般涉嫌贪污罪，要向监察机关报案，监察机关会依法调查处理。要是非国有企业，经理贪污可能构成职务侵占罪，可收集证据向公安机关报案，公安机关会决定是否立案侦查。
企业内部也能采取措施。可依据企业规章制度，对涉案经理暂时停职，限制其接触企业重要资料和资产。再结合调查结果，依照企业规定给予相应内部处分。
在司法程序上，若司法机关立案，要积极配合调查，提供证据和相关信息。进入诉讼阶段，可提起附带民事诉讼，要求涉案人员返还贪污款项，赔偿企业经济损失。

案情回顾:

小许是一家企业的经理，近期企业财务发现账目有异常，出现多笔不明支出且部分报销审批流程不合规。企业开始怀疑小许贪污。在确定企业为非国有企业的情况下，争议点在于企业是先在内部直接对小许停职并处分，还是先收集证据向公安机关报案。之后企业决定双管齐下，既收集财务记录等证据报案，又内部暂停小许职务，限制其接触重要资料和资产。

案情分析:

1、对于企业经理贪污问题，收集证据是关键第一步。本案中企业通过财务账目发现异常支出等证据，这些证据真实、完整且与贪污行为相关，为后续处理提供了基础。
2、确定企业性质决定了报案方向。此企业为非国有企业，经理贪污涉嫌职务侵占罪，向公安机关报案是正确途径。
3、企业内部采取暂时停职、限制接触重要资料和资产等措施，既符合企业规章制度，也能防止证据被销毁和资产流失。
4、在司法程序上，若公安机关立案，企业应积极配合调查，还可提起附带民事诉讼要求小许返还贪污款项并赔偿经济损失。