采购失误责任划分标准是什么

采购失误了，责任该怎么划分呢？这得综合多方面因素，按照过错责任原则来确定。
首先看合同约定。要是采购合同里把各方权利义务、工作流程和责任承担方式都写得清清楚楚，那就按合同来。举个例子，合同规定供应商要对货物质量负责，结果因为供应商提供的货不达标导致采购出问题，那供应商就得担主要责任。
其次分析岗位职责。采购人员有尽职调查供应商、准确下达采购订单等责任。要是采购人员没好好做市场调研，选了没资质或者信誉差的供应商，或者采购订单信息出错，那采购人员就得担责。采购部门主管要是对采购计划审核不严格，也可能要承担管理责任。
最后考虑外部因素。要是因为不可抗力，像自然灾害、政策法规突然变化等导致采购失误，一般大家都不用担过错责任，但可能得按公平原则分担损失。要是第三方，比如物流方在运输时把货物弄坏导致采购失误，第三方就得承担相应责任。
总之，采购失误责任划分要综合合同、岗位职责和外部因素，根据各方过错程度确定，这样才能保障各方合法权益。

案情回顾:

小朱所在公司让小胡负责采购一批货物。小胡在未充分调研的情况下，选择了小许的供应商。采购合同约定供应商需对货物质量负责。货物到达后发现质量不符合要求，给公司造成损失。小朱认为小胡选择供应商不当应担责，小胡则觉得是供应商问题，供应商小许称可能是物流运输导致。

案情分析:

1、从合同约定看，合同明确供应商对货物质量负责，若经调查是货物本身质量问题，供应商小许应承担主要责任。
2、从岗位职责分析，采购人员小胡未充分调研选择供应商，存在失职，需承担相应责任。若采购部门主管审核不严，也可能承担管理责任。
3、从外部因素考量，若有证据表明是物流方在运输中造成货物损坏，物流方作为第三方应承担相应责任。若因不可抗力导致采购失误，各方一般无需承担过错责任，可按公平原则分担损失。