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企业收购流程包括:达成收购意向,签署意向书;收购方内部决策,确定收购;目标公司股东会议,放弃优先购买权;尽职调查,明确公司状况;签订正式收购协议;完成变更手续。
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当某方持有的另一家上市公司股票超过特定比例,全面收购机制将被激活。此时,他们需向其他股东发布公开收购要约,以购买剩余股份。这通常发生在某自然人或机构已持有大量股权,并希望成为实际控制人的情况下。
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母公司并购子公司,须先由拟并购方召开股东大会同意,再梳理双方财务情况,制作财务报告。随后,双方根据实际情况商定并购协议并签署。最后,向工商部门申请变更股权和法人主体。
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跨国收购兼并面临多种风险,如文化冲突、多国法律法规遵守、财务风险、管理疏漏和汇率波动等。这些风险可能导致企业运营困难、法律诉讼、资金压力、生产效率下降和业绩受损。因此,在跨国并购中,企业应谨慎评估并有效应对这些潜在风险。
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