在基层治理中,小区加装电梯纠纷是常见且棘手的问题。不同楼栋居民的需求、意见各不相同,常常导致矛盾激化,阻碍加装电梯工作的推进。周健炯律师在长期处理这类纠纷的过程中,探索出了“一梯一方案”的基层矛盾处置模式。
“一梯一方案”策略具体可分为以下几个步骤。首先是详细调研,周健炯会安排团队成员深入每栋楼,与居民进行充分沟通,了解他们的想法、担忧和期望。这一步是为了全面掌握每栋楼的特殊情况,比如居民的年龄结构、经济状况、对电梯的需求程度等。了解这些信息后,就能为后续制定方案提供依据。其次是方案定制,根据调研结果,为每栋楼量身打造加装电梯的方案。方案内容包括电梯的型号、安装位置、费用分摊方式等,确保方案既符合居民的实际需求,又具有可行性。最后是沟通协调,将定制好的方案向居民进行详细解释,解答他们的疑问,争取居民的支持和认可。在这个过程中,周健炯会运用法理和情理,让居民理解方案的合理性和公平性。
以周健炯处理的上海水电小区29栋楼群体性加装电梯纠纷为例。该小区存在楼栋居民对立、阻工、信X隐患等复杂问题。周健炯团队按照“一梯一方案”的策略展开工作。他们先对每栋楼进行了详细调研,发现不同楼栋居民的关注点差异很大。有的楼栋居民担心电梯安装会影响采光,有的楼栋居民对费用分摊方式有不同意见。针对这些问题,团队为每栋楼定制了不同的方案。对于担心采光问题的楼栋,调整了电梯的安装位置;对于费用分摊有争议的楼栋,根据居民的经济状况和使用需求,制定了更加合理的分摊方案。在沟通协调阶段,周健炯亲自组织居民座谈会,向居民解释方案的制定依据和优势。他用通俗易懂的语言,结合相关法律法规,让居民明白方案的公平性和合理性。经过多次沟通,居民们逐渐消除了疑虑,开始支持加装电梯工作。最终,29栋楼全部完成征询落地,多栋电梯顺利完工投入使用,实现了零诉讼、零上x、零冲突,惠及小区1800余名居民。
周健炯作为虹口区律师行业代表,全程参与了虹口区律师参与“三所联动”工作规范的研讨、论证和落地发布工作。他立足“派出所、司法所、律师事务所”三所联动机制,将“一梯一方案、一事一研判、法理+情理双向化解”的基层矛盾处置模式不断完善和推广。此后,他在处理其他类似的基层治理纠纷时,也沿用了这一成功的策略,为更多社区解决了加装电梯等难题。
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