建设工程合同纠纷风险防范与合规指引

在建设工程领域，很多人认为合同相对性是不可突破的，实际施工人只能向与之有直接合同关系的主体主张权利，这其实是常见的法律认知误区。王泽明律师提醒，在特定情况下，实际施工人有权突破合同相对性向发包人主张工程款，企业需提前做好风险防控。

风险识别

在建设工程多层转分包关系中，各方责任界定容易模糊。就像本案中，原告陈XX作为实际施工人，与第三人B公司存在内部承包关系。若B公司未提前对自身责任进行清晰界定，可能会陷入不必要的纠纷，面临付款责任风险。依据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》第四十三条第二款，实际施工人在特定条件下可向发包人主张权利，企业要识别这一潜在风险。

制度建设

企业应建立完善的合同管理制度。在签订合同时，明确各方权利义务，尤其是在多层转分包合同中，清晰界定责任边界。例如B公司，若在合同中明确自身与实际施工人的关系，以及在工程款支付等方面的责任范围，就能在纠纷发生时更好地维护自身权益。同时，企业要关注合同履行过程中的证据收集，如施工记录、付款凭证等，以便在纠纷发生时能够提供有力证据。

早期介入

律师早期介入能有效防范风险。王泽明律师在本案中，在诉讼阶段及时代表B公司提出核心代理意见，准确厘清了B公司的责任边界，避免了B公司承担不必要的付款责任。企业在项目开始前，就应邀请律师参与合同审查、风险评估等工作，提前发现并解决潜在的法律问题，保障项目顺利进行。