企业
并购的总体流程可以概括为以下几个关键步骤:
在基础工作阶段，需要1.精心制定详尽的公司发展战略规划;
2.严格筛选并确定全心全意的收购目标企业;
3.全面收集相关信息，进行初步深入交流，洞察目标企业的实际意向;
4.展开谈判，明确基本要素，并签署具有法律约束力的意向协议;
5.提交详实的立项报告以供审核;
6.将该报告呈交给总部批准;
7.待获得上级主管部门的认可与批复之后，便可正式开始具体收购业务运作的流程阶段;
在此期间，还需经历8.实施深度尽职调查;
9.将尽职调查报告提交给总部审查;
10.对公司财务状况进行审计和评估;
11.最后确定并公示成交价格;
12.将整个并购项目建议书上报给高层团队;
13.签署所有的并购合同及附属文件;
14.遵守公司
董事会的决定性决策程序;
最后是在完成上述各项工作后，进入到注册变更登记阶段:
15.资金及时注入以履行合约;
16.依照规定办理相应的手续;
17.进行
产权交接仪式;
18.完成变更登记的标志。《公司登记管理条例》第三十八条
因合并、分立而
存续的公司，其登记事项发生变化的，应当申请变更登记；因合并、分立而解散的公司，应当申请
注销登记；因合并、分立而新设立的公司，应当申请设立登记。
