企业员工分流有哪些方式

（一）选择内部转岗时，企业要做好岗位评估和员工能力匹配，提前与员工充分沟通，让员工了解新岗位的职责和发展前景。
（二）开展培训再上岗，需制定科学合理的培训计划，培训内容要贴合新岗位需求，培训过程中要对员工学习情况进行跟踪评估。
（三）安排待岗时，企业要明确待岗期限和生活费标准，及时与员工沟通企业经营状况和后续安排。
（四）协商解除劳动合同，要确保协商过程公平、公正、公开，按照规定计算并支付经济补偿。
（五）进行借调或劳务输出，要与关联企业或接收单位签订详细的协议，明确各方权利义务，保障员工权益。

法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

企业员工分流常见方式：
1.内部转岗：依据业务和员工技能，调至其他部门或岗位，发挥员工能力，防止人员流失。
2.培训再上岗：提供针对性培训，提升员工技能，培训后重新安排工作。
3.待岗：企业经营困难时安排员工待岗，支付生活费，情况好转后召回。
4.协商解约：与员工协商一致解约，支付经济补偿，让员工自主择业。
5.借调或劳务输出：借调至关联企业或劳务输出到其他单位，劳动关系保留原企业。

结论：
企业员工分流有内部转岗、培训再上岗、待岗、协商解除劳动合同、借调或劳务输出等常见方式。
法律解析：
企业在进行员工分流时，这些方式都有相应的法律依据和要求。内部转岗和培训再上岗，属于企业合理调整员工岗位的范畴，应与员工充分沟通，确保符合劳动合同约定和法律规定。待岗时，企业要按照规定支付员工生活费，保障员工基本生活。协商解除劳动合同，企业需按规定支付经济补偿，这是《中华人民共和国劳动合同法》的明确要求。借调或劳务输出，要明确员工劳动关系归属及各方权利义务。企业在操作中需严格依法进行，否则可能面临法律风险。如果您在企业员工分流方面有任何法律问题，欢迎向专业法律人士咨询，以确保企业和员工的合法权益得到保障。

1.企业员工分流常见方式包括内部转岗、培训再上岗、待岗、协商解除劳动合同、借调或劳务输出。这些方式各有特点和适用场景，能帮助企业合理调配人力资源，应对不同经营状况。
2.对于企业而言，若业务有调整且员工能力适配，可优先考虑内部转岗和培训再上岗，充分挖掘员工潜力，降低人力成本。当经营困难时，待岗是缓解压力的过渡办法，但要保障员工基本生活。若企业发展战略重大调整，协商解除劳动合同是一种选择，但需依法支付补偿。借调或劳务输出可在不影响劳动关系的前提下，实现人力资源的优化配置。
3.建议企业在分流员工时，要充分考虑员工权益，做好沟通解释工作，依据法律规定操作，以减少不必要的纠纷。

法律分析：
（1）内部转岗需遵循法律规定，企业应与员工协商一致变更劳动合同内容，若员工不同意，企业不能强制转岗。
（2）培训再上岗中，企业提供培训需确保培训内容与新岗位相关，且培训过程要符合法律规定，保障员工权益。
（3）待岗时，企业需按照当地规定支付员工生活费，同时应积极改善经营状况，及时召回员工。
（4）协商解除劳动合同，企业必须严格按法律规定支付经济补偿，且要确保协商过程自愿、公平。
（5）借调或劳务输出，要明确员工在借调或劳务输出期间的工资、福利等权益，并且需签订相关协议。

提醒：企业在进行员工分流时，要严格遵守劳动法律法规，保障员工合法权益；员工遇到分流情况，若对自身权益有疑问，建议咨询专业法律意见。