供应商有采购把柄该咋办

结论：
企业面对供应商掌握采购把柄的情况，需先评估把柄性质，合法合规则与供应商沟通，受威胁可收集证据走法律途径，同时要完善自身采购制度。
法律解析：
当供应商掌握采购把柄时，若涉及违法违规行为，如商业贿赂、不正当竞争，企业会面临法律风险，《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律对这类行为有明确约束。若把柄合法合规，企业和供应商应在公平合作的基础上沟通。若供应商以把柄威胁企业，这可能构成违约或侵权，企业可依据《中华人民共和国民法典》等法律收集证据，通过发律师函、提起诉讼等方式维护权益。企业反思并完善采购流程，可避免再次陷入类似被动局面。如果您在处理此类问题时遇到困惑，欢迎向专业法律人士咨询，我们可以为您提供更精准的法律建议和解决方案。

1.冷静评估把柄状况，若涉及违法违规，企业有法律风险，需咨询律师并做应对准备；若只是商业秘密或操作不规范，再定后续策略。
2.把柄合法合规时，与供应商坦诚沟通，表达合作意愿，要求停止施压，维持公平合作。
3.若供应商威胁，收集证据，通过法律途径维权，如发律师函或起诉，要求担责。
4.反思采购流程，完善制度，防止类似情况重现。

企业面对供应商掌握采购把柄情况，应依把柄性质采取不同措施应对。
1.先评估把柄性质与影响范围，若涉及违法违规行为，企业会面临法律风险，此时要咨询律师并做好应对准备。若只是涉及商业秘密或不规范操作，可视情况制定后续策略。
2.若把柄合法合规，与供应商坦诚沟通，表明合作意愿和对其行为的关注，要求其停止利用把柄施压，维持公平合作关系。
3.若供应商以把柄威胁，如提高价格、降低服务质量，企业需收集证据，通过法律途径维权，如发律师函警告或提起诉讼，要求其担责。
4.企业要反思自身采购流程，完善制度，防止类似情况再次出现。

（一）评估把柄性质与影响
对把柄进行冷静评估，若涉及违法违规如商业贿赂、不正当竞争等，企业面临法律风险，要咨询律师并准备应对措施；若仅涉及商业秘密或不规范操作，可视情况决定后续策略。

（二）进行坦诚沟通
若把柄合法合规，和供应商坦诚交流，表明合作意愿与对其行为的关注，要求停止利用把柄施压，维持公平合作。

（三）收集证据维权
若供应商以把柄威胁，如提价、降低服务质量，企业收集证据，通过法律途径维权，可发律师函警告或提起诉讼，要求其担责。

（四）完善采购流程
企业反思自身采购流程，完善制度，避免类似情况再次出现。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第五百七十七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

法律分析：
（1）当供应商掌握采购把柄时，企业需先冷静评估把柄性质与影响范围。若涉及违法违规行为，如商业贿赂、不正当竞争等，企业面临法律风险，此时咨询律师并准备应对措施是必要的；若仅涉及商业秘密或不规范操作，可依情况确定后续策略。
（2）若把柄合法合规，企业应与供应商坦诚沟通，表明合作意愿和对其行为的关注，要求其停止利用把柄施压，维持公平合作关系。
（3）若供应商以把柄威胁，企业可收集证据，通过法律途径维护权益，如发律师函警告或提起诉讼，要求其承担违约责任或侵权责任。
（4）企业要反思自身采购流程，完善制度，避免类似情况再次发生。

提醒：
企业遇到此类情况，要及时、合法地保留证据。不同企业面临的情况不同，建议咨询专业法律人士进一步分析。