1、使用资质劳务管理,规避风险。
2、建立自己的架子队伍,降低信任成本。
3、加强项目内部管理,对民工实行登记造册、实发工资、事前控制管理方法。
4、加强施工管理和各个工序的过程控制。
总之,这些恶意拖欠工资的包工头是和谐环境下的恶瘤产物,似乎弱势其实不然。
你好,对于你说的如何处理农民工恶意讨薪的问题提供如下回答,希望可以帮到你。
1、规范项目部劳务管理,与民工签订合同,无论困难多大都得签,一旦民工恶意讨薪闹事,拿出合同按合同付款
2、出现民工恶意讨薪成功的,多为现场劳务管理的不好,无签到表,无打卡,无合同,无身份证明,工资表或上述表不规范,出现隐患,,政府通常会站在弱势劳工一方,有证据或付款凭证依据的按合同付款,法律支持规范化劳务管理,政府亦是如此。
3、民工头,带头闹事,施工方可以直接发工资给民工,做好合同、签到表,工资表,收款凭证,,施工方不欠民工钱,民工头即使想闹事也闹不起来;民工头只能从其他地方找民工来闹事,这个只要查他们的身份证和合同是否是你所在项目的,一查便知。有合同的按合同,无合同的恶意讨薪,法律上不予支持。
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