总包对劳务分包的管理制度具体都有什么呀？

各区域公司负责辖区内在施项目的农民工工资支付与实名制的管理工作，具体应做好：
1.监管辖区内注册的总承包项目、专业承包项目和劳务企业保证金的缴存和使用；
2.监管本辖区在施项目预储账户的设立和使用；
3.监督本辖区在施项目落实农民工实名制管理制度；
4.监督本辖区在施项目的农民工工资支付情况；
5.按照有关规定审核总承包项目部提供的书面材料，即：《分包人员花名册》（附件3）、《分包人员考勤及工资明细表》（附件4）、《分包人员撤场清算表》（附件5），同时网络审核（点击）项目部的填报信息；
6.做好日常检查和纠纷调解工作。

第一条 为规范本公司劳务分包管理，保障劳动者合法权益，依据《建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部2004年第124号令）、《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号）和《工资支付规定》等法律法规，制订本规定。
第二条 凡在本公司内进行建筑工程劳务分包活动，适用本规定。
规定所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。
规定所称现场劳资员是指受分包企业委托，负责现场农民工考勤、记工等工作的专门人员。
第三条 集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门，各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理员，负责该项目的农民工管理工作。
劳务分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。以上就是总包对劳务分包的管理制度的回答望采纳

.你好，关于江苏总包对劳务分包管理制度，委派农民工管理员负责施工现场农民工管理，并明确其工作职责：
（1）负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作（2）根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；
（3）做好培训分包企业劳资员的工作；
（4）做好农民工进场教育；
（5）指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况；
（6）每月30日前向区县建委、区域公司上报预储账户工资支付明细；
（7）监督《从业手册》的使用，确保出勤记录完整、核对清晰；
（8）汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；
（9）进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业；
（10）协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；
（11）按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；
（12）负责指导和监督项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；
（13）核查《分包人员撤场清算表》（附件5）；
（14）工程竣工或分包工程终止后，负责该工程所有分包企业的《提示书》（附件1）、《授权委托书》（附件2）、《分包人员花名册》（附件3）、《分包人员考勤及工资明细表》（附件4）以及《分包人员撤场清算表》（附件5）等资料的存档工作。