对于劳动合同审核程序的规定有谁知道？

为规范签约、履约行为，提高合同管理，防范合同风险， 维护企业合法利益，结合公司实际情况，现将企业合同审核流程要求如下：
1、凡属公司生产经营合同（除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外），一律采取书面形式签订合同，严禁口头协议和非正式书面协议，杜绝合同履行在先、签订在后的行为。
2、合同分类：
（1）投资合同、融资合同
（2）施工合同
（3）分包合同
（4）采购合同
（5）租赁合同
（6）内部承包合同
（7）其他合同
3、公司必须组织合同评审，经过洽谈、修改、完善，努力改善合同条件。要求各部门参加、主管领导审核、法律顾问评审、公司总经理审批。
4、合同评审程序
拟定合同要点并交底—gt;公司（分公司）公司（分公司）各部门评审（—gt;分公司将合同及评审意见报公司—gt;公司各部门评审）—gt;主管副经理评审—gt;公司法律顾问评审—gt;公司整理评审意见—gt;评审意见反馈—gt;公司（分公司）修改合同—gt;合同洽谈—gt;洽谈情况及时反馈公司—gt;最终合同报公司签署意见—gt;主管副总经理审核/总经理审批。
5、禁止未经公司进行合同要点审查、交底自行与业主洽谈合同形成正式合同文件后报公司评审的行为；禁止未按公司要求评审合同擅自签订合同的行为，否则由当事人承担习惯经济、法律责任。
6、以公司名义对外发出的经济类函件需经公司审核批准后，方可对外发出。
7、 合同评审的基础资料
根据项目的具体情况提供以下基础资料：发包人基本情况、项目基本情况说明；分包或供方签订合同的主体资格证明资料；招投标文件及询标、评标资料、往来函件等相关资料；成本及效益分析；资金计划及筹措说明（垫资及资金投入较大时需提供此说明）；中标通知书；合同；分公司或项目经理部评审意见。
8、一般情况下，合同评审时间为自收到评审文件起72小时内完成，加急合同评审时间不少于24小时；合同评审人员必须签署明确意见，不得以口头代替或只签名不表意见

按照相关法律规定，对于劳动合同审核程序，可以参考以下内容，合同会审流程暂行办法 为了规范合同的会审程序，提高合同的会审效率，降低公司在合同中的不良风险，进而保护公司的合法利益，特制定本暂行办法。 本暂行办法适用于对合同经办人员起草的业务合同、外来合同的会审。 本暂行办法所称会审，指合同在拟稿之后、签订之前，由合同涉及的各个专业部门根据《合同文件会审表》中审阅流程对合同进行审核的过程。合同会审采用以下流程：
1、由合同经办人员起草合同，后由经办人员所在部门经理对合同中所涉及的业务事宜进行审核。存在错误的，合同经办人员应及时修改；审核无误的，经办人员、部门经理、部门总经理在《合同文件会审表》中签字。经办人员将合同以及《合同文件会审表》送至法务人员。
2、法务人员在收到合同以及《合同文件会审表》后，应及时对合同进行审核。合同存在错误的，法务人员对错误进行标注并在《合同文件会审表》填写法律意见，后交还经办人员修改；审核无误的，法务人员在《合同文件会审表》签字，并交换至经办人员。
3、合同经办人员将合同以及《合同文件会审表》送至合同具体涉及的部门，由该部门人员对合同进行审核。存在错误的，应对错误进行标注并在《合同文件会审表》填写意见，合同经办人员应及时修改错误；审核无误的，由具体涉及部门的经理、部门总经理在《合同文件会审表》中签字，并交还至经办人员。
4、合同经办人员将合同以及《合同文件会审表》送至财务部，由财务部对合同中有关财务的事宜进行审核。存在错误的，应对错误进行标注并在《合同文件会审表》填写法意见，合同经办人员应及时修改错误；审核无误的，由财务部经理、财务部总经理在《合同文件会审表》中签字。
5、合同经办人将合同以及《合同文件会审表》送至公司总经理，公司总经理对合同进行审核。存在错误的，合同经办人应及时修改；审核无误的，总经理在《合同文件会审表》中签字。 对合同进行审核的人员，应本着认真负责的态度，对合同进行审核。签名需本人亲笔签名，不得盖章、他人代签。 合同经办人员应严格按照合同会审流程，将合同交于审核人员时必须附带《合同文件会审表》。合同经办人不得随意更改合同会审流程的顺序。 合同审核人员，审核前应检查己环节之前的各个环节审核人签名是否完备。没有附随《合同文件会审表》、己环节之前缺漏签名的，审核人员有权拒绝对合同进行审核，同时拒绝签字。但是，特殊情况下应对合同进行审核，合同经办人员应在《合同文件会审表》注明特殊情况的具体事宜。 《合同文件会审表》经所有审核人员签字完毕后，由合同经办人所在部门保留原件，法务人员保留复印件（经办人员须签名）。 本暂行办法第七条中的特殊情况，指审核人员因出差、请假等原因不在公司，并且自需审核之日期2天内无法对合同进行审核。 本暂行办法有效期至上级单位发布正式制度之日。
本暂行办法发布之日起生效。