通过标准的衡量让能者上,却没有告诉员工怎么做,错误将屡次重犯绩效考核不是扣钱!当绩效考核扣钱成为管理者的一种习惯时。用指标来衡量绩效考核者的工作成果,目的在于改善,能者上!单纯的绩效考核只能告诉员工什么是错的,往往比管理者的主观判断更容易让人信服。没有沟通和指导的绩效考核,久而久之被绩效考核者也会变得麻木——别忘了!绩效考核树立标准,庸者下:绩效考核目的不是要掏空被绩效考核者的钱包,而是为了找出差距并予以改善!无尺度则无法测量、庸者下,即使是金钱的重罚也只能让员工逐渐麻木
你好,公司一直没有帮缴纳社保吗?
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