公司并购的操作流程是什么？

公司并购的操作流程是：    1.制定并购战略规划，通过详细的信息收集和调研，为决策层提供可并购对象;    2.根据并购动机与目的，选择并购对象;    3.制定并购方案，针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排;    4.提交并购报告，开展资产评估;    5.谈判签约，办理股权转让;    6.支付对价，并购整合。